主题：我的部下们：俄罗斯大叔 -- 宝特勤

一个精锐团队的形成一定是有故事的。这些故事在传承时候能流传下去，但一般不能被重复。

比如那个法国小伙子以刚加入的学生身份接过一个完整业务，迅速成长成熟，并且成为团队士气和文化形成的一个重要故事。但对于一个定型了的到了传承期间的大团队，刚加入的学生甚至不见得有机会接过一个完整业务。

另外团队领导的个性也是有很大影响的。我能够取得我驻伦敦总管一个中年大叔的超常信任，固然是因为我给他解决很多问题，也是因为我在开斋节用阿拉伯语问候他。

这些都很难重复。

所以，我想团队每个成员都应该意识到传承和重建相差不大。并且在这个过程中充分适应并找到自己合适位置。

这句话很重要，很有意义

认中国高价买油，就无法打压俄罗斯，所以对俄罗斯输出到欧洲的天燃气管道恨不得亲自下场去炸，可是没胆啊！眼看建成，真他妈愁死美国人。

高油价美国巴不得，人家现在是原油出口国了，低油价搞的美国页岩油快要破产了，高油价才好过日子，现在靠高油价打击中国那就是二百五了，自身硬才是硬道理

你不记得我了！

贵组还缺人吗！

121总的帖子我追着读津津有味啊。