五千年(敝帚自珍)

主题:【原创】刘翔锋的事没人有想法么? -- 审度

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家园 这是攒手术量,一个主刀医生同时带几个团队,开

多台手术,中间还有空吃喝玩手机。国外牛的,还敢先喝酒再上手术台。国内也有这样医生吹牛的,不知道是否确实。

家园 有这样的

心脏介入手术不难(相对概念),要不然也不是心内科来主导了。一个医生一天开4-5台手术都可以。

有的时候前天晚上医生还在外面通宵High(喝酒唱K),凌晨四点才睡。然后早上9点就开始手术,中午简单吃个饭,一直做到晚上再去High,我见得多了……

结果现在介入耗材集采了……那就是另外一个故事了

家园 嗯。其实就是更多的信息采集

能够获取更多参考数据。不过数据只是数据,关键是数据背后,还是要调查。

家园 很常见,其实他只是进了手术室,没上手术台

他是在手术室里看着,“指导”团队的年轻医生操作,关键处可能自己上手操作一下,也可能可能全程只是动口。

名义上的主刀还是他。你也说不出来到底有哪儿不对。

家园 这又是另外一种情况

卫健委对手术执行分级制度。譬如严格来说,四级手术只能在三级医院进行,需要正高级别医师操作。三级手术三级医院开展,需要副高及以上级别操作。主治可以操作三级手术,但是需要有副高级别的人在旁边指导,这种情况下,手术操作员其实写的是主治医生。不过你看具体的手术记录,上面会注明是谁指导的。

我以前看到的,其实很多大三甲医院并不会严格按这种规范实施,嫌麻烦(特别一些他们认为不复杂的手术)。譬如心脏介入,属于四级手术,原则上副高和主治不能开展,只有正高才能开展。但是你总得培养目前不是正高级别医生开展这种手术啊,于是他们也做手术,旁边有经验丰富的正高医师指导,但是呢手术操作单上直接就写正高医师名字。这种做法在15年以前太普遍了,后来卫健委开始严查手术室管理,才开始严格起来,但是一直到现在,二三级医院很多手术依然是挂名手术,也就是手术单上的操作人员与实际操作人员不一样。

通宝推:唐家山,
家园 del

回错地方了

家园 各位还是悲观了点

利益集团之所以为利益集团,往往是因为他们垄断了某些重要资源,而这些资源具有封闭性、不可替代性。譬如封建世家门阀,直接垄断了知识获取和官吏选拔【而知识与官吏形成了一个封闭的系统】,一直到生产力发展让更多小地主阶级也能获取到知识信息,并在制度上有了科举保障后,才算是破除了世家门阀的垄断。

现在说医疗利益集团,包括了医药,医生及医保。国外嘛就不提了,国内医药和医生之间的利益链条,随着集采和DRGs/DIP开展实施,已经被大幅弱化了。而国家医保与医生群体利益并不一致,慎慎甚至是相悖的。现在最主要的,其实是对医生群体的利益管理。

医生集团掌握了不对等的临床知识,同时一定程度上拥有对本身准入、级别晋升的话语权,使得他们成了一个利益群体

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待续

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家园 原来卫健委有绝对的话语权,医院有本院用药绝对的话语权

最后结果是怎么样?药品器械价格奇贵,医生为了利益开毫不相关的药。事实证明这条路不可行,用医保制衡卫健委也是无奈之举。你倒回去有何意义?

家园 他回应的也是你的帖子

客观讲,西医比共产党重要。

把全体西医枪毙,对中国人寿命的负面影响远大于把全体共产党员枪毙对中国人寿命的负面影响。

回到解放前靠中医,人均寿命 35 岁?

由于第二句党员需要界定时间和影响,所以就按第三句理解了。总之,对于中国人寿命的影响,尤其是解放前后的变化,你认为西医比共产党重要。上上贴也证明了这一点。然后,我和审度兄显然是反对这一点而已,请不要蒙混过关。

其实你的帖子可以说是文不对题,潺潺兄只是说西医(医生)唯利是图而已,又没说西医(学说)理论体系。

家园 可能会有误会

行文散乱,先行致歉。

———

有人投草估计就这么来的。

因为协会的确能促进自律和发展。不管是传统的经验还是国外的经验。但这只是理论上,现实中很难不变成利益团体,比如提高准入门槛,吃卡拿要,干预定价……等等。

有反对意见的人往往从「专业自治」出发,反对政府的「独断专权」,因而支持协会。但问题在于,自治很容易变成自利且不受监管,政府在这个层面的「干预」和「独断专权」是一回事吗?上月就有一个所谓协会强制定价的新闻,大家可以看看。

所以我们可以看到,不管是法学还是管理,西人都会强调一个最最基础的条件——良知。比如,「衡平法建立在法定利益所有权人的良知之上」,再比如「(管理的)权力应该建立在道德承诺的基础之上,而这(承诺)同时表明了组织的目的和性质」。

后面的不用再说了。

家园 是你自己的表述方法有问题

在提高人们健康水平方面,共产党和西医不是矛盾的双方,因此没有比较的意义。

没有西医或者广义的医务工作者具体的工作,共产党这个政治组织怎么提高人们的健康,喊口号斗地主?

家园 续上

我们说医生的利益群体,倒并不是说医生本身形成了一个封闭的、攻守同盟的利益共同体(至于某些省或者某些医院系统内的私下串联行为,这是另外一个故事,并不为医生所独有的)。而是说,医生这个群体,依靠其不对等的临床知识,普遍性的(极大比例的)牟取了不正当的医药(械)利益。这在中国之前的医改(以药养医)中是非常突出的矛盾,以致于现在一提到医生、医疗,不管是否话题相关,第一反应往往就是这个(@中秋下的城市)。

以前医生获得临床利益太容易了:只需要跟医药代表达成私下的比例认可(譬如很多药物15-20%的临床提成),协助药物进院。剩下就是每个月统计、现金结算即可。【相对来说,一家三甲医院大型医疗器械(如CT,MCR)采购,平均一年500-800万的打点费,跟药械动辄1个多亿的总提成比起来简直不是个事】

经过这么多年的各种新闻、案件,可以说,这些利益输送已经广为人知了。而这些药品费用,绝大部分就是从医保中支出的。

我的观点是:一个已经广为人知的、明确坑医保的医药问题,国家是一定会下决心解决的。“没有利益、没有政绩、还要得罪人”这话不对,这事确实没有私利(话说共产党的行政官僚,做到这个级别,官比利大),要得罪人(这事其实医药厂商是分化的,真正被打击的,是医药代表群体和医生群体。这两群体,得罪就得罪了,他们并没有政治实力和利益组织,难道还能像美国那样雇凶杀人,或者通过议会政治搞你?通过媒体黑你?),但是是有政绩的(体现在这事从技术层面是可以办到的),或者说这是国家意志,必须有人去扛,要不然医保局就成立不了了。当然了,如果这个事情弯弯绕绕太多,利益链梳理不清,涉及太多法律上、政策上扯皮的坑,还涉及党争(没错,我说的就是美国),我也觉得这事就悬了,这就真属于“没有利益、没有政绩、还要得罪人”了。

这不,通过3-5年的“一致性评价”准备(或许更早,这方面其实先有评价标准,后面要求一些普遍性用药再临床、执行标准),通过5-8年的数据准备(从2010年国家就开始调研并直接获取医药厂商的成本、出厂价、利润、医院终端售价等信息。同时采集全国各医院药械用量信息),通过国内部门间协调、政策吹风,集采也就出炉了。效果显而易见,举个例子,2型糖尿病的一线降糖药物,集采后降价96%,原来是1.5元/0.5g,现在仅为6分钱,一个月花不到7块钱,医生开单的临床费直接就没了。相关的医药代表,要么转行,要么切换其他产品去了。心脏支架,原来平均1.3万/个,现在基本在700元左右,一样的,原来心内科的医生能做支架手术的,从来不让新人去做,唯恐新人学会了也加入利益分配医生里面,抢掉了属于自己的利益。现在嘛,有手术都抢着带新人,希望他们分担下自己的工作量。至于原来守在手术室门口的器械代表,一下子就消失了,以前医生说:没有药械代表,那么多型号我没精力选择器械,没时间订盒饭啊。好了现在嘛事没有了,下完班回家陪老婆孩子,晚上被宴请的喝酒唱K都没有了。

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续上
家园 行家啊
续上
家园 续2

药品集采只是斩断了医生利益链条的第一步。

集采在医生群体中引发的反弹并不算大,小动作一直不断,但是也就那样。譬如在网上,很多医生对集采药物价格的任何抱怨都很难看到,因为降价这么猛,以前哪些差价哪去了大家心知肚明,不敢有什么抱怨啊。

以前医生除了通过必要药械的提成来获取利益外,另外还有一种就是过度医疗。体现在,过度的检查(能开几次CT就开几次),过度的药械(譬如临床辅助用药,譬如放一个或两个支架皆可的情况下,给你放两个),过度的治疗(譬如某些手术多开展几次),过度的住院(长期住院),非标入院(轻症的、不符合住院指征患者的住院)。这个时候就是DRGs/DIP了。

一开始跟医护人员聊起DRGs/DIP的时候我们是这么说的:产品研发本身是一种创新,往往依赖于研发人员水平,但是你很难让外行人评价研发人员水平高低。最终华为引入了IPD来进行管理,并且根据IPD来考核研发人员绩效。结果嘛大家都看到了,国内研发实力,华为当之无愧是第一梯队。好了,现在医疗也属于一种高技术含量的工作,谁谁临床效果好(不止体现在治好病,还体现在花更少的钱治好病),业外人士很难评价,于是咱们来谈下DRGs/DIP。

脱胎于大数据的DRGs/DIP,天然就是来控费的,但是控费的基础是治好病。其输出的一系列数据,天然是可以用于做临床评价的。

只需要认真看过国家版本的DRGs技术规范,基本上,就算是外行,也能明白DRGs能输出哪些数据。而如果这些有心人稍稍给业外人士科普一下(其实网上大把的针对业外人士的说明),一般民众就能明白这些数据的含义。

譬如了,DRGs/DIP可以针对全国医院进行CMI排名,排名含义是这家医院的技术水平(就是收治的患者疾病难度),这个国家已经连续3年做了排名了,我们叫做国考排名。

能做医院CMI排名,自然可以做科室CMI排名,以及医生的CMI排名,以及医生针对某项特定疾病的CMI排名。当然,现在还没这么干,无他,目前大多数地区的DRGs/DIP才刚开始实施呢,全国统一模板的DRGs/DIP模块,要今年11月才会在全国强制上线。但是这个是可期的。

现在部分先行区域,已经在做DRGs/DIP后的医疗数据输出了,包括各科室的RW(权重),医院或科室的自费比例(这是医保的重点考核内容),各科室的费用总计(医保考核内容)。而医院内,基于DRGs/DIP的绩效排名与改革也是箭在弦上了。

我说这些。意思是:如果某些关键的评价指标数据,是业外人士(不限于公众,也可是局部的医保部门,或者卫健委)可以轻易获取的。那么由于专业性而自成的封闭系统,就自然而然会被打破。我说的就是医生职称晋升问题。

当医生职称晋升的关键要素(医疗水平),可以被数据评估,且这个评估数据不是被封闭的掌握在医生群体内的时候。它必然是会被应用的。这个时候,跟“利益、政绩、得罪人”已经没有关系了。因为这变成了大势所趋了。

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家园 续3

附录列一下今年四月发布的

《广东省人力资源和社会保障厅 广东省卫生健康委员会 广东省中医药局关于印发《广东省卫生健康专业技术人才职称评价改革实施方案》的通知》

(二)完善职称评价标准。

1.突出医德首要条件

2、破除“四唯”倾向

破除唯论文、唯学历、唯奖项、唯“帽子”倾向,不把论文、科研项目、获奖情况、出国(出境)学习经历、博士学位等作为申报的必要条件。

3.分类设置评价指标。

对于卫生专业技术人才,将门诊工作时间、现场工作时间、收治病人数量、手术数量、检查报告数量、药品调配和处方审核数量、护理工作时间等作为申报条件。将诊疗疾病覆盖范围、单病种诊疗例数、并发症发生例数、治疗效果、开展手术或操作的范围、手术难度和质量、平均住院日、次均费用、处方点评质量、护理服务质量、现场处置案例数等作为重要评价指标,科学准确评价其职业能力和水平。

4.实行业绩成果代表作制度。

5.分级制定评价标准。

这里面,分类设置评价指标里面,【收治病人数量、手术数量、检查报告数量、药品调配和处方审核数量】,【诊疗疾病覆盖范围、单病种诊疗例数、并发症发生例数、治疗效果、开展手术或操作的范围、手术难度和质量、平均住院日、次均费用】都是可以从DRGs/DIP直接输出的。这种评价和改革,在技术已经发展到现在的情况下,已经无可阻挡了。

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