主题：【原创】管理案例分析：权力的真相1 -- wqnsihs

to see other people's strength and understand the limitation of one's own strength.

But most people could not have that precious skill.

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柳是想搞研发的，倪让柳一朝被蛇咬三年怕井绳了。

单从老大的技术能力，从人脉关系，从项目管理能力而言，他完全可以独自把中试变成生产线。他自己搞这个项目的，一定知道这个市场规模，和只要投产了他能拿比数千万和0.05%的股份多的多的利润。那么他为什么一开始就同意被收购呢？

以老大的人脉，能够在没有集团支持的情况下独自争取到部里领导的支持，并得到国家开发银行可能的支持，这个能量是很大的。再加上行业协会副主席的身份，那么他有没有可能做到自己或联合几家企业向商业银行申请贷款搞民营，或者独立挂靠部委下面而不附属于央企呢？哪怕贷不到100亿，只要能搞到个20亿把生产线初步建起来有了产品，那情况也就完全不一样了。

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关于老二，我觉得他既然是集团任命的，他应该不会不明白听命于老大，挤兑集团的人的厉害关系。我估计他这么做的原因，很大程度上还是在初期出于想搞好和老大的关系的角度，而且也得到集团的授权了（毕竟老大还是有证据的，老二出手总比老大闹到上面去好）。

从结果看，对老二而言，虽然不得不撤出这家企业，但只要集团认可他，作为职业经理人，在哪儿对他而言都不是问题。看起来老大老二都挨了50大板，但老二显然挨的是泡沫塑料板子。甚至，他从一个集团外空降兵变成被集团认可的职业经理人，他还是得到加分的。

一种是水浒的招安,一种是像宋对西夏,国民政府对红军的招安.

权利大小是一个问题,权力实际掌控和世界观是另一个个问题.

也许他不知道有的 major 从1970s 以后就必须有 post-doc 经历才能够申请 tenure-track professor 职位了。跟 DOE 经常接触的人很容易发现这些例子，包括斯坦福。

又或者他知道，但是已经习惯把自己接触的行业作为整个世界了。

我见过太多身家不菲的人买单动作迟缓。

什么是嫖？

那哥们儿是忍受不了良心的折磨自己撤的，其余的人可是唱完歌找个房间……我不认为他们是在深夜里搂着依着暴露的MM谈人生谈理想

哎，这个叫工作餐，俺啥都不说了哈

中国的官撩体制的现代化终于实现了！想一想，我门的工作餐要问数个问题，最后费用还是自己掏。

忙总也讲得很清楚,没有心理负担是最好的.

就像钱学森华罗庚一样,成为幕后核心?同时老大掌控企业的政局

老二的定位就是老大和集团的润滑剂.同时建立底层人脉,一旦自己被更换尽量做到能让集团消极怠工.

二期说服老大暂时不要搞,告诉老大,一旦动二期随着资本的大量涌入和人员的换血,老大自己无论如何也会被边缘化,继续掌控更多技术才是对抗集团的关键

好孩子们大多都是被宠惯了的,玩起政治来难免会随着自己意.

那像我们,不论高中大学,几乎都是北京不怎么样的,天天上课看闲书,满耳听闻谁打架,一心只顾读闲书.

好孩子们大多都不懂得一个道理,玉器不能跟瓦罐碰,最后倒霉的肯定是玉器

要不然那帮闹事的怎么安置?

但是一定得招几个明白人进来,石原莞尔类型的,千万别来个东条上等兵,那最后扩张的肯定主次不分,最后自爆.

不过企业有没有这种明白人的资源就不好说了