五千年(敝帚自珍)

主题:【原创】预测美国三大汽车公司的品牌整合(序) -- 老马丁

共:💬118 🌺284
分页树展主题 · 全看首页 上页
/ 8
下页 末页
      • 家园 这“Solstice”是不是爵士?

        恭喜:你意外获得【西西河通宝】一枚

        鲜花已经成功送出。

        此次送花为【有效送花赞扬,涨乐善、声望】

      • 家园 感谢老马丁……

        可算长知识了,现在才知道美国三大车厂原来还有那么多品牌啊。

      • 家园 您还别说,这别克

        看上去磁实啊,要是跟日本车对撞,感觉一定日本车吃瘪。

      • 家园 你这也忒省心了

        至于别克和庞帝的来龙去脉,大家看看晨老大的雄文汽车品牌的故事就全有了。

      • 家园 都是历史包袱呵!

        通用的多品牌战略除了覆盖市场的需要,也有背历史包袱的缘故。通用的品牌大都是通过收购别的汽车制造公司形成的,除了个别,几乎所有的品牌追溯上去都能找到一家独立的品牌公司。

        猜测西方那地恐怕也是建房容易拆违难,一个品牌部门搭起来了,再撤了,别说内部人了,没准还有几个忠实的品牌拥趸跳出来,搞不好又是一个公关危机。

      • 家园 有一个问题

        这些都是针对大众牌子,既然是大众,有钱的毕竟是少数,这样的购买者多了,很容易一个品牌就俗了,似乎是个恶性循环啊。

        不知下文会否解决这个问题?

        • 家园 面向大众的牌子才真正赚钱

          销售量大,配件的销售量更大,才赚钱。

          你看现在的汽车都是普通牌子把名牌吃掉了的趋势,而所谓的高端牌子也开始出低端车。

          真想发财,光指望那几个亿万富翁是不行的。现在的车的研发成本这么高,销量太小了收不回本呀,毕竟价格不能太离谱。

          • 家园 大众化的品牌是一个典型的超长价值链领域,可以聚集大量的相关业务。

            可是汽车厂的能力有限,不能整个链条通吃,如果不掌握配件的业务,那么生意都被兼容厂商拿掉,当年的IBM就是例子。

            同时大众化品牌配件领域的的入门门槛不够高,你不要掌握技术,专门卖技术许可;要不学习香港的利丰,掌握物流渠道,可以高速度低成本的交付客户;要不就走低成本的手法,我把价格做到最低。

            在另外一个方面,汽车金融的利润也是非常大,特别是对大众化品牌,可以借助金融的力量,迅速的推广市场,把生产线的固定成本给马上赚回来。

            如果做不到以上几点,那还是专于于细分行业吧!

          • 家园 有点怀疑这种说法

            奔驰最好卖的是A系列的车,前段时间看新闻说准备停产了,虽然销量最好,但利润太低,不值得继续。

            我估计是利润率较低,账面赚得多,但所需资本也多,可能不划算。

            另外,零配件很多时候都不是自己生产的,钱都给第三方给赚走了。

            至于高端牌子出低端车,我估计是为了培养Brand Loyalty。

分页树展主题 · 全看首页 上页
/ 8
下页 末页


有趣有益,互惠互利;开阔视野,博采众长。
虚拟的网络,真实的人。天南地北客,相逢皆朋友

Copyright © cchere 西西河