主题：目前的顾虑和解决 -- 夜如何其
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家园 替李嘉诚担心的人也很多 冒昧的说一句，谁有资格替李嘉诚谋划？谁又有资格替华为的创始人指路？
不在其位，不谋其政。可以理解为不在那个位置，就接收不到那些信息。此时再去指点江山，无异于盲人摸象。
旁观者不总是清楚的。做好一个旁观者，也不容易。
家园 春秋战国时，所谓百花齐放 难道当时每个人都是信息完整的吗？
三个臭皮匠，顶个诸葛亮。主意多，好过没有主意，你最多不采纳罢了。
你不要说，替李嘉诚谋划的真是一个隐形的团队，可以说是世界上最有战斗力的师爷团队之一。李的每次成功逃顶，都是他们的功劳，不是李自己怎么厉害，他的厉害是能及时采纳。
中国历史上的战神里，最神奇的就是韩信，他从一个小侍卫一跃而为大帅，魔术一样，可以判定他不在其位的时候，天天在琢磨其政。我个人认为韩信身后有一个非常厉害的“副帅”，就是罗马军团的第一百夫长那样的老行伍，只是历史上没有留名罢了，否则他带不了这些兵。一个人的能力终究是有限的，任狼王并不例外。
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家园 觉得老本说话刺耳的人 是不知道民营企业的交接班问题有多恐怖。估计有超过三分之二的企业会在交接班时出大问题或者直接完蛋。当然有人说华为是全员持股企业，不是民营企业，但事实上就是任正非持有的那百分之一点多控制了企业决策权，并正试图交班给他的子女。这是背景知识，应该了解。
家园 我在当年说到KKR的时候提过这个问题 就是中国民企的交班困境。
在1970年代，美国金融资本对实业的介入（KKR和罗姆尼的贝恩），就是这种情况，其实就是第二代不想接手，金融资本短暂接手过渡，然后找一个或几个下家脱手。这里，金融资本是一个“过桥+撮合”的作用，从中抽取利润。这个做法是不错的，唯一问题是金融资本过于贪婪，抽成太重，分拆裁员又过于冷酷，对该企业的“下一辈子”通常造成不可逆的损害。很多企业就这么整死了，当然当时的大势，很多企业比如制砖啊，制鞋啊，在美国已经是夕阳了，生存不下去了。
美帝的昨天，就是中帝的今天。
家园 中国营商环境特殊 民营企业家都九死一生出来的，民营企业都有强烈的创始人烙印，现代企业制度建设还差的远。而民营企业家的子女多在海外留学长大，或者已有海外身份，至少也锦衣玉食，对国内的基本环境都不熟悉，绝大多数没有能力接班或者不愿接班。我见过的著名企业在接班问题上翻船的多了。职业道德问题，不说我办过的事情，就说王思聪，他的能力足以接万达的班吗？另外他愿意接班吗？
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家园 其实这个不是什么大问题 世界五百强的交替时间也就几十年，大型企业一般平均才十几二十年，远不到一代人，所以就算平稳接班又怎么样，自然更替时间也到了。中国企业前仆后继更替剧烈，恰恰是符合动物生态的正确途径，一个动物从小到大，除了脑细胞，其他细胞新陈代谢不知道要换几茬。TG这么多年下来，企业面孔换了那么多，市场份额却越来越大，技术越来越新，已经充分证明这是体系自身的能力而非一两个企业。所以就算华为接班出了问题倒台，那些市场就会从TG手里溜走？而不是在原有华为的尸体上，又冒出一群小华为，然后出现一个跨界的，形成又一个帝国，就像这些年反复上演的那样。
这些年这大家都发现大企业病，似乎谁都没办法，可是如果大企业到点就去死，然后换上有活力的走自然界的生老病死规律，难道不是一种好办法？谁规定大企业一定要长命百岁成为千年树妖的？
家园 高科技企业没有这么简单 华为可以与国外企业一战，凭的是数以十万计的专利。新来的企业很难重新积累专利。就如富士康，它不是只有百万工人那么简单，电脑生产的每一个零件都被它注册了很多专利，其它厂商想介入这个行业都会被它无情打击。所以说华为巳经到了不能倒的程度了。老本说要拆分华为，其本意应也在此，对华为是沒有恶意的。换个企业思考一下会轻松些，如果韩国三星倒了，你认为是其他海外竞争对手吃了三星的市场的可能性大一点，还是韩国再出一个四星五星的企业再占领市场的机会大一点？
家园 三星作例子其实并不合适 目前华为这个级别的竞争基本只有中美两国才能相提并论，美国对标的企业是思科和苹果，时间也都不长。因此从10年20年的跨度看，500强席位哪怕对手不抢，本国竞争也非常激烈。而从国内的竞争业态看，比美国更快也更惨烈。以中国的人才和资本厚度，一旦华为崩盘，最快复制华为模式甚至改进华为模式的企业是会出现在中国还是美国，相信不难判断。大型企业比拼的就是人才和模式，模式各国有各国的国情，很难模仿（如丰田模式至今全球找不出第二家），人才却是科技硬通货，取不了巧，华为这类企业为TG培养的人才已经形成压倒性优势，所以就算没有华为，也必然会成就另一家中国超级公司，无非时间上可能会延后5年10年。
中国相对于美国最BT的地方就是人才培养，老美全世界玩吸星大法玩得太嗨，以至于中低端培养能力严重弱化（看看移民二代三代的能力退化情况便可知）。如今TG已经BT到哪怕被老美人才吸爆，自身依然绰绰有余的地步，现今一个回吸，人才厚度媲美全世界都不完全是大话了……所以如果白人世界不联合，人才领域，今后TG可以将鬼佬国家一一轻松挑落马下，包括美国，而且就算床破成功整合了五眼，TG也未必会输。
家园 人才是硬通货，华为的功劳是搭建平台 顶这句。人才是硬通货。
我们总是有个错觉，认为地球上的人一样。其实各地的人应该体能还是智力上都有显著的差别。
我们假设人类是从非洲走出来的，如果是这样的话，那么炎黄部落的人群所走过的路程是最为曲折的，中间的道路非常的艰辛，生态环境也是十分的复杂，在这么艰辛和复杂的环境当中，大规模的，不适宜地球生存的人就会被淘汰掉，留下的就是最优秀的。
由于中间存在着大片的荒漠地区，在中国到非洲的中间。在这一段艰苦的行军当中，食物的获取是一个难题，能够获取食物，不仅需要体力，还需要智力，所以炎黄部落的人群在智力水平上远高于其他的种群。
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tg成功可以归结为这，归结为那，但是有几个基本条件死少不了的。第一，优秀的领导，第二是庞大的卓越的群众基础。前者有主席扛大旗，冲锋在前，后面就是整个中华民族在支撑的基本盘。
可以说在毛奠定的大局基础上，中国丰富的人力资源，人才优势是决定中华民族崛起的重要力量。
华为的最大功劳就是搭建一个平台，让这些聪明的才智的人力资源能够分享企业发展的成果，而不是最大的压榨他们，所以他成功了，这也是我支持他的原因。
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任何的植物群落还是动物群落，优秀的总是少数，总是依托大规模的基数来实现，基数越大出现优秀的机会越多。
不让智商更加优越的中华民族扩大，而让低智商水平的种群扩大，就等于压制整个地球群体人类的智商水平的提高。
为什么说计划生育政策是亡国政策就在于此。
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白左最大的问题就是逆世界潮流而动。违反社会发展的基本动力。白左的动机，下个帖子再说吧。
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家园 您真是明白人啊 实践出真知，诚不虚也。
中国的社会环境，使得私企接班，这不是一个物理问题，而是一个化学问题。
印度也有一样的情况，甚至更甚。
但另一方面，印度裔在美国的商界科技界如此有成就，是值得我们华人去虚心学习的，他们有他们的优点。
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家园 5G之后可能没有6G After 5G，there is no G!
大本还有一个时代背景没讲。就是通过5g实现，人类已经把近一百年的通信理论发展成果消耗殆尽。5G已经逼近香浓极限。理论定律可不是那么好突破的。
相比就是奉行耕战国策四处扩张的秦国大军突然无法扩张，然后就迎来陈胜吴广了。所以一旦6G无法突破，华为就必须进行转型，搞儒家仁治。
家园 的确 没有什么东西能在一条道上永远飞奔
pc，原来2年 最多3年 就要更换，cpu 显卡什么的，基本上出了一年就要考虑升级，现在用个5年不是问题。
