五千年(敝帚自珍)

主题:关于如今的经济形势的想法 -- 本嘉明

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家园 花了

还没资格通宝。

家园 今天有点忙

过节嘛。

稍晚与各位探讨。

这个题目挑破了,其实可以说的有很多。

哭晕
家园 铁手送宝安慰

送花成功。感谢:作者获得通宝一枚。

作者,声望:1;铢钱:16。你,乐善:1;铢钱:-1。本帖花:1

家园 花的钱就是人家的,要账?政府一向用行动抵制
花了
家园 给您献花,并送上在趣味社区刚赚两枚通宝

顺祝河友们:

新年好!

鄙人通推审度先生之文章,理由如下:

1、多年前,我曾接触本地几百家小企业并独自创办销售过一份地下经管出版物,据俺观察,土法、自造经管术之所以闷声发大财,是所有者面对被经管对象之适宜选择,所谓存在即合理。被经管群体素质与文化层次决定:高不成,低能就。

我一直认为:所谓草民,就是一群随风倒两面派,惯扯顺风旗立场不坚定,他们的信仰是:‘花堂神’‘满堂全神’,正房牌位中竟然有孙悟空,惊艳吧!

所以,对于这帮伙计们用啥办法最好?各显神通吧!一切都是过渡,暂时,无一刻不在变,无法固定。随缘吧!

大道至简,万法同源。

2、鄙人曾揣摩过毛泽东思想与现代行销管理互通之处,惭愧,在自己的企业中却无法联系实际,因为咱所面对的员工与市场形态既无法照搬科特勒也不能硬套雄文五卷。

在哪个山头唱哪首歌,处哪种语境说什么话,河友葡萄口头禅:慢慢来。俺的名字是‘不着急’

3、当今反腐是否令官场收敛?确有成效。十八大以来暗中把前收贿赂退掉或交到廉政账户的官员占多数。

当今官场是否不再敛财?哪能呢?原来十个人送,现在主用一两个;原来主要通过提拔人搞钱,现在主抓财经工商界;原来通过别人送,现在自己家人亲自干。

情况就是这么个情况,世道变,官员与企业不会停下等死。

人在世上,不就是学个‘变通’吗?

4、明年咋样?死多活少。

老江湖不适应新常态;狼多肉少;流动性抽干、银行惯常是雨后送伞;官商两界尽显病态疲态,真有点领不住神---

今年三十下午贴春联时,哭鼻抹泪躲债在外的老板不会少于去年

咋办?

年年难过年年过吧!

心有多大,天地就有多宽

嘿嘿!

通宝推:sywyang,本嘉明,
家园 现在的金融深度改,险资利用放大之极的杠杆举牌实业,烂
家园 县央企的本质

县央企的本质,就是“性格和功能残缺的企业”。

因为(主业)盈利,是企业生存的前提。多数的县央企,挂主业的羊头,其实在卖其他狗肉------就是主业能打平,维持下去就好,靠其他偏门搂钱。

这样一来,县央企的管理目标,就是“打平”,因为只满足于“打平”,产品出厂价不合理的低,就容易拿订单,容易生存,而不必苦练内功。做同样的塑料产品,“审度”君的厂不考虑盈利,一家台湾或者马来西亚的厂要考虑赚点差价,那么竞争就是不公平的了,中国厂就是在耍赖,是劣币驱逐良币。

我们可以很开森地说,耍赖有啥子不好?“山寨”不就是耍赖?

一时权宜是可以,长期大面积如此,国将不国。因为你已经不会正常健康的竞争了。

这就好比在一间省重点高中,有几个特招的篮球队员,因为篮球打得好,不用好好学习,勉强及格就可以,到时候照样保送北大篮球队,别人悬梁苦读也只好干瞪眼。这样的学生,有0.5%是可以的,1000个应届生里有5个。但如果是50%,这还是重点高中吗?就算今年是,明年还是吗?你不就是少体校吗?北大如果一年招500个体育生,北大还是北大吗?

县央企模式,就是战国末期,秦国的“军功模式”,凭军功,斩几个人头回来,就封爵。这里有一个危险,就是基层官员舞弊,给自己人乱封爵,剥夺真正立功的军人。秦始皇杜绝腐败的方式,就是严酷的法律,基层不敢舞弊。但这么严酷的高压政策,使秦帝国二世即斩。

今天中国的地方官僚,多数把“为官一任”,当作自己的私人生意来经营。所以手下的马仔,言必称“老大,老爷子,老头子”,完全是私人依附的帮派关系,只知道有张大帅吴大帅,不知道有席主席。一个县,从老百姓头上一刀切收来的资源(税,公地,水电教育等公共产品内部价),掌握在书记手里,想给哪几个人,就可以给哪几个人,这是正常的,还是公平的?

当然,上峰会压政绩任务下来,为了完成任务,书记必须把水端端平,自己的马仔不能太没能力,不是自己马仔的也多少要鼓励鼓励。但整个系统,根子就是错的,是军阀割据,是公权力的“鱼鳞化,碎片化”,一个省一个县,内部勾心斗角,不就是争这些个地盘,这些个利益吗?只要争到手了,中央不还得金册分封,承认现实吗?这,才是“县央企”得以空前膨胀的土壤,县央企老板的本质,就是私人卫队/小金库/白手套,根本不是正经的生意人,对社会负责的企业家,他只对自己的恩主负责。

回到“审度”兄和“秦波”兄的例子来看。

一,“审度”兄说,这家厂产生了100多就业机会,养活若干小生意。我们知道,在中国任何地方,劳动力的基准价(一个普工的月工资),是市场磨合出来的,不是县委书记签字批准的。但这家县央企的存在,实际上扭曲(推高)了当地的劳动力价格。因为这家厂的经营,不是可持续的,竞争方式是不健康的。

二,这家厂的目的,是圈地,只要土地到手前,厂子不倒就行,那么它会给企业未来做规划打基础留后劲吗?会居安思危吗?土地到手,厂子卖掉,后继者经营不善倒闭,这100多号人早就习惯比较懒散的工作条件(也不用终身学习),过剩产能是去掉了,这些老工人还怎么就业?

三,一个企业有没有创新能力,是客观条件;有没有创新意愿,是主观能动性。靠创新打败对手,是健康的竞争,苹果公司那么牛,全世界不能不服。既然赔本做生意就可以打败全世界的竞争者,谁还去创新?谁还去精益求精地不断改善疯狂改善?我介绍过《丰田神话》,请“审度”兄再看一看。

本嘉明:【原创】《李锅34》 丰田神话(二)

四,一个企业要做实事,千头万绪,就算是紧跟世界潮流,能扩大产能,必然是做事做得还算利落的,产品质量还行,交货也及时。但这不代表你有心有力去争取成为行业排头兵,成为领跑者,你不过是努力在“赶”,但永远没有能力去“超”。

五,“秦波”兄分析县央企的构成,前10%那批企业,不是“在为党‘看守这一摊’”,而是在“为某些党员‘看守这一摊’”,因为他们当初能得到“这一摊”,是靠同县为官的老同事老兄弟们放水的,老兄弟们没有下海,留在岸上罩着自己到今天,自己能不领情?

总的说,有少量县央企存在,是合理的甚至有益的,能起到鲇鱼效应,激活一潭死水。但目前县央企占用的资源偏多,影响又坏,应该要抑制一下了吧。

通宝推:秦波仁者,夏侯,
家园 县级央企就是百里候的凭借

拥有强势县级央企的县领导在市委开会,腰杆都要比别的县硬得多。尤其是市级缺乏有效的制约,整个浙江省就是县级央企极度活跃的地方,县县都有产值上亿的龙头企业,世人都知道义乌,但不知道义乌其实是金华下的一个县级市。这些县级央企就是各个百里侯的钱袋子+帮派+传声筒。其实很简单,哪怕就是一个镇里的加工作坊的作坊主,只要他愿意,他能最短的时间组织其十几个青壮年集中。同理,县级央企能组织最少上百人,规模大能达到上千。不要百里侯要依靠,而是不得不依靠,这些人就是过去的豪强大族,拥有组织能力的人就拥有权力,基层烂得一塌糊涂,就是给他权力他也用不了,不得不依靠这些类似保长、里正的人物。公知天天说要皇权不下乡,现在是想下都没可能。

家园 县央企问题根源在---政府官员积极作为

不作为、乱作为、积极作为贯穿三十余年改开史;

先说积极作为:

政府官员积极作为与企业改制、招商引资、造新城土地开发相伴生。

现有落地外来企业与开发商对本地区金融资源吞噬深度、对党政与财政绑架力度、对耕地资源浪费程度---可谓令人发指、恶贯满盈。

土生土长本土企业也曾有过类似行为,但是十不及其一二。

外地来这些大老板出手大方得惊人,本地土财主档次与形象立马下降;外地老板所能动用人脉、所采取手段招数、寡廉鲜耻之程度---本地区官吏闻所未闻、瞠目结舌。

异地任职官员,外地过来老板因招商引资与连片开发而深度融合,竭泽而渔。走一任领导丢一屁股窟窿,补丁摞补丁,最终把地方经济生态、政治环境破坏污染直至生存艰难。

再说乱作为:

环境整治两季禁烧综合治理截访接访、检查评比考核画票验收、日记材料档案版面信息外宣------请问这些是人干的事吗?纯粹TMD扯淡!

最后说不作为:

政府吏治用目标责任、经济收入、考勤签到、审计纠风来控制---治标不治本;

党委党建尸位素餐放任自流,组织涣散,党员比群众还自由散漫。

吏治与党建不作为是以上乱作为、积极作为根源。

不该干或不懂得事情因为利益驱动跑得飞快刹不住车;

决定国家生死存亡的基础根本却没人关心。

招商引资不死,地方经济不立,党政吏治难清

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地方党政抛弃基层,上级党政撂荒地方,如此循环,

可怜!可悲!

上头各级大老板们已经无可无不可

咱这些非主流民间时政经济评论员妄议谤毁

有点不务正业呀!

通宝推:sywyang,
家园 我和本大对县级乡企现象的认识是有共同点的

就是这类企业赢利能力不高,创新力能力不强,存在各种各样的经营管理问题,很容易产生一此不良现象。不同在于对它们的态度。首先我明确一下,我们是在讨论无恶意经营的企业,即这个企业不是为了违法的目的去运营的。

还是以我说的企业为例。

一,关于地。时那个地应该是已规划的,当时是效区。但怎么样开发?政府直接拿钱去开发?这当然是一个方案。但事实取用的方案,是让一个房产企业去那搞个企业,带动其他社会资金过去投资,从而改良当地的小环境。这样条件慢慢形成了,基础建设有需求了,三通及其他基础设施就上去了,慢慢从一片农地荒地滩涂,变成了一个综合工业区,各类基础设施完善了,人口密度上去了,顺理成章的开发地产了。两个方式,可操作性,收益和成本,时间效率,孰优孰劣,一目了然。所以,圈地不一定是原罪。我知道广东高明,清远,搞工业开发区时都出了漏子,倒了些人,但比起成绩,那还真是小节。企业多圈多占地,好的,那天经地义的你多平多整多建设多交地款。升值赚了?那是应该的,地是一起出力开发的,分利润也是对的。所以它这个圈地和开发商在市中心@哪热闹往哪扎,是不同概念的。

二,关于利润。本大提到,这类企业一个劲的扩张。无论教科书还是实践,工业企业都有一个苦逼的投入再产出的过程。如我所说的企业,前后(本来列举的,删了,因为如有行内人很容易对号了)成功投入生产的有八类产品,二十年的生命中,平均约两年半一个,都不是原创,都打在国内推广前期,都不同程度的对当地的产业生态造成影响,从它走出来的人,分布到全国各地,东南亚,非洲,据说东欧也有,服务过各大洲的企业(好象大洋洲没有)。当时我们戏称为xxxx培训基地。偏题了。就是说,由于它们的不断扩大,所以县级央企是不可能有大的利润剩余的。其实,工业生产企业,我还真的不知道有哪家有大的利润以现金的方式存在的,有钱去扩大升级了,放着能吃?苦逼的投入再产出,要命的技术进步。

第三,中国归根到底是民主集中制,县委书记也不是无条件说了算的,他只能仗势造势借势去做事情。都不是傻瓜,只有害处没好处的事情,风险收益不对应的事情,县委书记也是做不成的。

第四,还是上次说的,不可能每个企业都必须去原始创新的,需要一些企业去推广的,而且推广当中的改进,一样是存在良性的意义的,反过来也促进和保护了创新(这句话应该会有歧议,参照微软盗版,当然意不止此。)。有人用的创新才有意义,不是吗?

第五,没有360度无死角完美的制度和企业。这类企业的存在,说白了是社会各种因素需要和容许它们存在和发展,它们有贡献,有缺陷,有害处,但这就是现实。其他企业心里不平衡?喇嘛牯再怎么叫,田还是得种呀。

第六,社会是有分工的,硬要绘图员和泥水工一样娴熟地搬砖砌墙,硬要泥水工设计个第一高楼,是不对的。我听过一个老板说:“研究生读书多有屁用,开起车床还不如我的一个初中生的工人熟练。”,情何以堪。

最后,感谢本先生的指导,你介绍的文章我一定会看。我自认为是一个国产党,工业党,多年来一直在生产管理经营一线,有起有落,最近还是最低潮的时候。我对你的观点和分析,总体是认同的,也从你那吸收了不少养分。我说这些,是想对你提出的现象,作点补充,也就是希望,各位对我们的工农企业,多点宽容,筚路蓝缕,不是空话。再奢望对我们的干部,少点敌视,绝大多数,还是好人。

ps:修改主要是一些错别字,手机打字,伤不起。没纠正的,请包涵。

通宝推:jyzh,决不倒戈,桥上,刹那芳华,辉汉如雨,sywyang,白玉老虎,胡一刀,一介书生,关中农民,
家园 宝推一线人员多讲话,你才是真正接触事实的。
家园 绝大多数上市公司没有投资价值的愿意。

其实,工业生产企业,我还真的不知道有哪家有大的利润以现金的方式存在的,有钱去扩大升级了,放着能吃?苦逼的投入再产出,要命的技术进步。

家园 借楼说明个事

我上面所说的企业赚不到钱,只是说这个企业没有较象样的净利润,大多数时间是微赚微亏,游走生死线之间。而不是说不能通过这个企业赚到钱。这里面有区别的,很大的区别。

家园 账目利润与纳税额息息相关,不为融资或政治任务弄高了是犯傻
家园 【商榷】

十分赞同第七条,国内好多产品难以在国际市场上竞争,主要缺少这种区域性代理,我认为这就是好的销售渠道。对轻工产品领域内细分,做有针对性的推广其实是百年大计,中国产品有一天真的能够在世界上立足,走出国内,而不仅仅是依靠价格战,只能靠这类方式,而不是靠国内中小企业的相互竞争。改变格局,还有很大一段路要走。

不过人民币贬值,的确给我们公司带来了额外的订单,这倒是真的,其他的影响暂不考虑。

通宝推:秦波仁者,
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